Маркетинговый консалтинг
для производственных и строительных компаний

01

02

03

04

Определим приоритеты и точки доступов, сформируем понятную программу действий, которая приводит к конкретным изменениям.

Первый шаг — диагностика бизнеса

Оценим текущее положение компании и потенциал доступа к новым контрактам, субсидиям, льготным кредитам и инвестициям в капитал.

Мы фокусируемся на анализе продукта, текущих каналов сбыта и имеющихся доступов, имиджа компании, маркетинга и PR.

Диагностика отвечает на ключевые вопросы:

Уровень №2

Сформировать доверие к компании для допуска к крупным заказчикам и партнёрствам.

Задача:

Доверие
и репутация

Инструменты:

Результат:

Компания воспринимается как надёжный партнёр для среднего и крупного бизнеса.

Интегрировать компанию в партнёрские цепочки через совместные инициативы и спецпроекты.

Задача:

Спецпроекты и системные партнерства

Инструменты:

Результат:

Компания получает устойчивый доступ к партнёрским цепочкам и закрытым деловым контурам.

Подготовить компанию к получению заказов через инфраструктурные и институциональные каналы.

Задача:

Подготовка к крупным контрактам и инфраструктурным заказчикам

Инструменты:

Результат:

Компания становится участником инфраструктурных и инвестиционных проектов.

Вывести компанию на уровень партнёрства с государственными и отраслевыми институтами, включая участие в разработке и сопровождении стратегий развития регионов и отраслей.

Сформировать позицию компании как отраслевого и институционального партнёра, которого государственные и региональные структуры привлекают к разработке и сопровождению стратегических инициатив.

Задача:

Отраслевой
и государственный контур

Инструменты:

Результат:

Компанию выбирают государственные и институциональные структуры как партнёра по стратегическому развитию и реализации инициатив.

Обеспечить компании прямой доступ к заказам, финансированию и проектам через государственные и институциональные механизмы.

Задача:

Институциональные
и эксклюзивные возможности

Для производственных компаний:

Для строительной отрасли:

Результат:

Компания получает доступ к деньгам и контрактам, которые невозможно получить рыночными и рекламными инструментами.

Запустить или корректно доработать продукт для обеспечения управляемого потока заявок.

Задача:

Запуск, видимость и лидогенерация

Инструменты:

Результат:

Компания выглядит профессионально и начинает стабильно получать заявки.

Уровень №1

Уровень №3

Уровень №4

Уровень №5

Уровень №6

ПМК - инфраструктура доступа к деньгам, партнерам и контрактам

Реализуем нашу экспертизу через 4 основные модели

Для производственных компаний

Для строительной отрасли

Имеем доступ к эксклюзивным решениям

Как мы работаем

Оставьте заявку на сайте

Проведем диагностику вашего бизнеса

Предложим план работ и согласуем его с вами

Выполним работы по утвержденному плану

Благодарственные письма

ПМК в объединении отраслевых экспертиз

Мы работаем с проверенными партнерами и привлекаем их к проектам наших клиентов при необходимости.

Это позволяет закрывать задачи, которые требуют специализированной экспертизы, регуляторного опыта и особых компетенций.

Мы работаем с производственными компаниями на разных этапах развития — от первых стратегических решений до масштабирования через крупные контракты и институциональные механизмы.

Наша работа строится в формате консалтинга с исполнением: анализируем ситуацию и цели бизнеса, формируем план действий и сопровождаем реализацию до результата.

Экспертиза ПМК охватывает стратегию, продукт, продажи, партнёрства и взаимодействие с государственными структурами, что позволяет выстраивать доступ компании к деньгам, контрактам и институциональным возможностям.